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(中央社記者陳偉婷台北6日電)疾管署推防疫雲,利用自動化通報機制,縮短醫院通報傳染病時間,並即時掌握社區疫情,未來希望小醫院、診所也加入。

為強化傳染病通報機制,即時掌握疫情變化,爭取防疫時效,衛生福利部疾病管制署自西元2014年起結合雲端服務優勢,與醫療院所合作推動「防疫雲」計畫。

主導防疫雲計畫的疾管署副署長莊人祥受訪表示,防疫雲計畫包含運用醫院電子病歷進行傳染病通報(EMR)、實驗室傳染病自動通報系統(LARS)2項自動化通報機制,推行3年下來,經防疫雲通報數量已達全國醫院傳染病通報量5成以上。

莊人祥說,過去若染法定傳染病民眾到醫院看診,醫院都要用手工鍵入方式上傳通報,但EMR改由醫院電子病歷自動上傳,有效縮短醫院人員通報時間達2成以上,且可以減少資料登打錯誤率或遺漏率。

他說,LARS系統納入20種傳染病,當各醫院實驗室檢驗出陽性患者,就會即時通報,比過去還要採集檢體、等化驗等,節省1到2週時間,且可即時掌握疫情變化,如流行哪一型別的流感病毒,並據此研擬防疫策略,對疫情監測幫助甚大。

疾管署今年將再推動新一代防疫雲計畫,除維持目前已建置的高品質電子化自動通報流程及技術,將加速研發新一代交換技術,希望拓展到地區級以下醫院及診所等資源有限醫療院所,讓傳染病監測面向更寬廣、更即時。1060106

工商時報【張佩芬╱台北報導】

針對前(19)日晚間因復興航空企業工會抗議爆發肢體衝突,現場有人受傷濺血,甚且支援維持秩序的保警中風過世,復興航空表達「高度遺憾」,也證實興航執行長劉東明、董事陳欣德與副總劉忠繼等離開公司時遭到毆打或鎖喉,呼籲工會回歸理性協商。

興航除派員致送該保警家屬慰問金以表由衷哀悼外,更誠懇呼籲所屬企業工會成員,回歸理性協商,莫殃及無辜。

興航高階主管多數都上任未滿三年,像前晚遭砸冥紙與推打的陳欣德,曾經擔任長榮航空總經理,2014年7月復興航空澎湖空難發生後,應林明昇邀請擔任顧問,協助公司進行改革,該年12月接下執行長職務,今年8月中辭去執行長工作,改聘為顧問與董事,前晚他向抗議民眾說:「我也沒工作。」

而遭抗議群眾以「鎖喉」攻擊的執行長劉東明,加入興航僅一年多,他是華航機師出身,在今年5月前總經理陳葦洲過世時臨危受命,劉東明表示,「相信出手攻擊我的不會是興航同仁,永遠相信興航每位同仁的誠懇善良。」

興航公關副總陳逸潔原任東元集團公關經理,是林明昇花半年時間挖角,在2014年10月加入興航,先擔任董事長特助,次月接下公關副總職務,今年還兼任行銷工作,前晚因病並未進入公司,避開爭端。

興航兩岸關係室副總經理劉忠繼是台視主播出身,今年3月卸下興航旗下龍騰旅行社董事長職務,回到興航任職,興航兩次空難,他都擔負與空難家屬協商的重責。他對於前晚被敲後腦杓,表示自己可以體會公司同事的心情,但是動手就不對了。

被稱為「暖心執行長」的劉東明,自興航宣布解散以來勤走基層,代表董事長林明昇處理善後事宜。他幾度以親筆信函鼓勵同仁,包括「那美好的仗,你們已經打過了」、「明天的太陽依舊升起,人生道路布滿機會」,鼓勵同仁不要氣餒,勇敢向前。

劉東明強調,就因為珍惜員工,所以儘管面臨解散,仍透過信託專戶,為員工確保法定資遣費無虞。自解散迄今的每場勞資協調會議與勞資協商,劉東明都親自上第一線與勞方及工會代表溝通,未曾迴避。針對今日第三度勞資協商,劉東明期望理性對話,以利儘速達成共識。

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興航第三次強制協商 上午舉行(2) (圖)











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中央社





2016年12月21日週三 台北標準時間上午10時35分





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