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（中央社記者陳偉婷台北6日電）疾管署推防疫雲，利用自動化通報機制，縮短醫院通報傳染病時間，並即時掌握社區疫情，未來希望小醫院、診所也加入。
為強化傳染病通報機制，即時掌握疫情變化，爭取防疫時效，衛生福利部疾病管制署自西元2014年起結合雲端服務優勢，與醫療院所合作推動「防疫雲」計畫。
主導防疫雲計畫的疾管署副署長莊人祥受訪表示，防疫雲計畫包含運用醫院電子病歷進行傳染病通報（EMR）、實驗室傳染病自動通報系統（LARS）2項自動化通報機制，推行3年下來，經防疫雲通報數量已達全國醫院傳染病通報量5成以上。
莊人祥說，過去若染法定傳染病民眾到醫院看診，醫院都要用手工鍵入方式上傳通報，但EMR改由醫院電子病歷自動上傳，有效縮短醫院人員通報時間達2成以上，且可以減少資料登打錯誤率或遺漏率。
他說，LARS系統納入20種傳染病，當各醫院實驗室檢驗出陽性患者，就會即時通報，比過去還要採集檢體、等化驗等，節省1到2週時間，且可即時掌握疫情變化，如流行哪一型別的流感病毒，並據此研擬防疫策略，對疫情監測幫助甚大。
疾管署今年將再推動新一代防疫雲計畫，除維持目前已建置的高品質電子化自動通報流程及技術，將加速研發新一代交換技術，希望拓展到地區級以下醫院及診所等資源有限醫療院所，讓傳染病監測面向更寬廣、更即時。1060106
工商時報【張佩芬╱台北報導】
針對前（19）日晚間因復興航空企業工會抗議爆發肢體衝突，現場有人受傷濺血，甚且支援維持秩序的保警中風過世，復興航空表達「高度遺憾」，也證實興航執行長劉東明、董事陳欣德與副總劉忠繼等離開公司時遭到毆打或鎖喉，呼籲工會回歸理性協商。
興航除派員致送該保警家屬慰問金以表由衷哀悼外，更誠懇呼籲所屬企業工會成員，回歸理性協商，莫殃及無辜。
興航高階主管多數都上任未滿三年，像前晚遭砸冥紙與推打的陳欣德，曾經擔任長榮航空總經理，2014年7月復興航空澎湖空難發生後，應林明昇邀請擔任顧問，協助公司進行改革，該年12月接下執行長職務，今年8月中辭去執行長工作，改聘為顧問與董事，前晚他向抗議民眾說：「我也沒工作。」
而遭抗議群眾以「鎖喉」攻擊的執行長劉東明，加入興航僅一年多，他是華航機師出身，在今年5月前總經理陳葦洲過世時臨危受命，劉東明表示，「相信出手攻擊我的不會是興航同仁，永遠相信興航每位同仁的誠懇善良。」
興航公關副總陳逸潔原任東元集團公關經理，是林明昇花半年時間挖角，在2014年10月加入興航，先擔任董事長特助，次月接下公關副總職務，今年還兼任行銷工作，前晚因病並未進入公司，避開爭端。
興航兩岸關係室副總經理劉忠繼是台視主播出身，今年3月卸下興航旗下龍騰旅行社董事長職務，回到興航任職，興航兩次空難，他都擔負與空難家屬協商的重責。他對於前晚被敲後腦杓，表示自己可以體會公司同事的心情，但是動手就不對了。
被稱為「暖心執行長」的劉東明，自興航宣布解散以來勤走基層，代表董事長林明昇處理善後事宜。他幾度以親筆信函鼓勵同仁，包括「那美好的仗，你們已經打過了」、「明天的太陽依舊升起，人生道路布滿機會」，鼓勵同仁不要氣餒，勇敢向前。
劉東明強調，就因為珍惜員工，所以儘管面臨解散，仍透過信託專戶，為員工確保法定資遣費無虞。自解散迄今的每場勞資協調會議與勞資協商，劉東明都親自上第一線與勞方及工會代表溝通，未曾迴避。針對今日第三度勞資協商，劉東明期望理性對話，以利儘速達成共識。
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興航第三次強制協商 上午舉行（2） (圖)
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中央社
2016年12月21日週三 台北標準時間上午10時35分
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